МБОУ КГО «СШ № 5 им.С.К.Магометова»
г.Карачаевск, Карачаево-Черкесская республика
  • Наставничество

    Минпросвещения России 

    2023 год Указом Президента России Владимира Путина объявлен Годом педагога и наставника. Миссия Года – признание особого статуса педагогических работников, в том числе выполняющих наставническую деятельность. Мероприятия Года педагога и наставника будут направлены на повышение престижа профессии учителя.

    Наставничество – форма обеспечения профессионального становления, развития и адаптации к квалифицированному исполнению должностных обязанностей лиц, в отношении которых осуществляется наставничество.

    Целевая модель наставничества (ЦМН)

    Целью   наставничества  в  школе  является  максимально  полное  раскрытие  потенциала личности наставляемого, необходимое для успешной личной и профессиональной самореализации в  современных  условиях  неопределенности,  а  также  создание  условий  для  формирования эффективной  системы  поддержки,  самоопределения  и  профессиональной  ориентации  всех обучающихся,  педагогических  работников  разных  уровней  образования  и молодых специалистов МБОУ «СОШ №1».

    Задачи внедрения целевой модели наставничества:
    • Улучшение показателей организаций, осуществляющих деятельность по общеобразовательным программам и образовательным программам среднего профессионального образования в образовательной, социокультурной, спортивной и других сферах;
    • Подготовка обучающегося к самостоятельной, осознанной и социально продуктивной деятельности в современном мире, отличительными особенностями которого являются нестабильность, неопределенность, изменчивость, сложность, информационная насыщенность;
    • Раскрытие личностного, творческого, профессионального потенциала каждого обучающегося, поддержка формирования и реализации индивидуальной образовательной траектории;
    • Создание психологически комфортной среды для развития и повышения квалификации педагогов, увеличение числа закрепившихся в   профессии педагогических кадров;
    • Создание канала эффективного обмена личностным, жизненным и профессиональным опытом для каждого субъекта образовательной и профессиональной деятельности;
    • Формирование открытого и эффективного сообщества вокруг образовательной организации, способного на комплексную поддержку ее деятельности, в котором выстроены доверительные и партнерские отношения.
    Основные понятия: 

    Наставничество -  универсальная технология передачи опыта, знаний, формирования навыков, компетенций,  метакомпетенций  и  ценностей  через  неформальное  взаимообогащающее общение, основанное на доверии и партнерстве.

    Форма  наставничества  -  способ  реализации  целевой  модели  через  организацию  работы наставнической пары или группы, участники которой находятся в заданной обстоятельствами ролевой ситуации, определяемой основной деятельностью и позицией участников.

    Программа  наставничества  -  комплекс  мероприятий  и  формирующих  их  действий, направленный  на  организацию  взаимоотношений  наставника  и  наставляемого  в  конкретных формах для получения ожидаемых результатов.

    Наставляемый  -  участник  программы  наставничества, который  через взаимодействие с наставником  и  при  его  помощи  и  поддержке  решает  конкретные  жизненные,  личные  и профессиональные задачи, приобретает новый опыт и развивает новые навыки и компетенции.

    Наставник -  участник программы наставничества, имеющий успешный опыт в достижении жизненного, личностного и профессионального результата, готовый и компетентный поделиться опытом и навыками, необходимыми для стимуляции и поддержки процессов самореализации и самосовершенствования наставляемого.

    Куратор  -  сотрудник  школы,  осуществляющей  деятельность  по  общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным программам, который отвечает за организацию программы наставничества.

    Целевая модель наставничества - система условий, ресурсов и процессов, необходимых для реализации программ наставничества в школе. 

    Благодарный выпускник - выпускник школы, который ощущает эмоциональную связь с ней, чувствует признательность и поддерживает личными ресурсами (делится опытом, мотивирует обучающихся и педагогов, инициирует и развивает эндаумент, организует стажировки и т.д.).

    О внедрении методологии (целевой модели) наставничества обучающихся для образовательных организаций

    Нормативно-правовая база внедрения методологии (целевой модели) наставничества обучающихся для образовательных организаций, осуществляющих образовательную деятельность по общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным и программам среднего профессионального образования, в том числе с применением лучших практик обмена опытом между обучающимися

    Нормативно-правовая документация

    Федеральный уровень

    Распоряжение Минпросвещения России от 25.12.2019 N Р-145 «Об утверждении методологии (целевой модели) наставничества обучающихся для организаций, осуществляющих образовательную деятельность по общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным и программам среднего профессионального образования, в том числе с применением лучших практик обмена опытом между обучающимися» 

    ⇒ Методические рекомендации по внедрению методологии (целевой модели) наставничества обучающихся для организаций, осуществляющих образовательную деятельность по общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным и программам среднего профессионального образования, в том числе с применением лучших практик обмена опытом между обучающимися

    ⇒ План основных мероприятий по проведению в Российской Федерации Года педагога и наставника

    Региональный уровень

    Приказ Минобрнауки КЧР от 09.04.2020 г. № 320 «О внедрении целевой модели наставничества»

    Положение о введении многофункциональной системы (целевой модели) наставничества в образовательных организациях КЧР

    Школьный уровень

    ⇒  Положение о наставничестве в МБОУ КГО "СШ № 5 им.С.К.Магометова"

    ⇒ Положение о программе наставничества

    ⇒ Приказ "О внедрении целевой модели наставничества на  2025-2026 учебный год"

    Приказ "О закреплении пар педагогов школы "наставник-наставляемый"

    «Дорожная карта» наставничества в МБОУ КГО "СШ №5 имени С.К.Магометова» на 2025/2026 учебный год

    ⇒ ПАМЯТКА НАСТАВЛЯЕМОМУ (МОЛОДОМУ ПРЕПОДАВАТЕЛЮ)

    ⇒ ПАМЯТКА НАСТАВНИКУ

    ПАМЯТКА для наставника несовершеннолетнего подростка

    Целевая модель наставничества

    Целевая модель наставничества: формы взаимодействия и этапы реализации программы наставничества  

    Целевая модель наставничества – это системный проект, позволяющий определить реальный план действий, необходимых для реализации программы наставничества в общеобразовательных организациях КЧР.

    Цель: создание условий для формирования эффективной системы поддержки, самоопределения и профессиональной ориентации всех обучающихся, педагогических работников разных уровней образования и молодых специалистов.

    Наставничество – перспективная образовательная технология, которая позволит передавать знания и формировать необходимые компетенции быстрее, чем традиционные способы.

    Форма наставничества – это способ организации работы наставнической пары/группы, участники которой находятся в ролевой ситуации, определенной их основной деятельностью и позицией.

    Этапы реализации целевой программы наставничества

    1-й этап – алгоритм условий для запуска программы:

    • определить формы наставничества, которые будут реализовываться в общеобразовательной организации;
    • назначить куратора и сформировать команду организаторов, контролирующих процесс;
    • фиксировать задачи, формы наставничества и ожидаемые результаты;
    • обеспечить нормативно-правовое сопровождение.

    2-й этап – отбор и обучение наставников

    Важные критерии отбора наставника:

    • желание наставника участвовать в программе;
    • профессиональный опыт;
    • развитые компетенции, навыки коммуникации;
    • ресурс времени;
    • положительный жизненный, профессиональный опыт;
    • соответствие запросам наставляемых;
    • активная гражданская позиция;
    • мотивация.

    3-й этап – формирование банка наставников

    Главная задача этапа – поиск потенциальных наставников для формирования базы:

    • обучающиеся, готовые помочь сверстникам;
    • педагоги, заинтересованные в тиражировании личного педагогического опыта;
    • родители/опекуны обучающихся
    • участники родительских или управленческих советов с выраженной гражданской позицией.

    4-й этап – формирование банка наставляемых:

    • информировать родителей/опекунов, педагогов, обучающихся
    • о возможностях и целях программы;
    • организовать сбор данных о наставляемых.

    Результат этапа – сформированный банк наставляемых с перечнем запросов, необходимых для подбора кандидатов в наставники на следующем этапе.

    5-й этап – организация работы

    Обязательные образовательные процедуры:

    • оформление нормативно-правовых документов;
    • определение приоритетных целей, задач развития наставляемого и общих задач пары/группы;
    • предоставление наставникам методических и психологических рекомендаций, дополнительных материалов;
    • организационный контроль, сбор обратной связи и фиксация промежуточных результатов;
    • формирование наставнических пар/групп и оформление согласия на обработку персональных данных;
    • групповая встреча наставника и наставляемых;
    • проведение анкетирования, мониторинга и их обработка.

    6-й этап – завершение программы

    Основные задачи этапа:

    • представление результатов работы конкретной пары/группы;
    • сбор обратной связи от участников программы;
    • организация и проведение финального мероприятия;
    • награждение лучших наставнических пар/групп;
    • формирование успешных кейсов, практик для дальнейшей работы.

    Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie», чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку cookies в настройках браузера. Подробнее в Политике